1月13日，裝備集團二屆四次職代會暨2020年黨政工作會議在神馬俱樂部召開。會議審議通過了總經理楚俊選所作的《工作報告》及其他報告，簽訂了《工資協議書》和《經營業績責任書》，公司負責人代表作了表態發言。黨委書記、董事長殷成奇作了講話，總結回顧了2019年的工作成績，結合2020年的工作，談了三個方面的內容，并對2020年的黨建工作提出了要求。會議動員全體干部職工要凝聚共識、齊心協力，沿著“精耕主業、做優做強、智贏未來”的發展道路大步前行。會議由裝備集團黨委副書記張峰主持。

上午8:30分，會議在國歌聲中開幕。

總經理楚俊選作《工作報告》。他總結了裝備集團在2019年取得的成績，深入分析了面臨的形勢和任務，安排部署2020年八個方面的工作：一是堅持做精做強主業，強化發展支撐能力。要認真梳理產品體系，做強做大主業；定位細分市場，輻射帶動服務范圍，抓好煤機維修。二是深入推進“雙智”發展，提檔升級“智”贏未來。要推進智能服務、精心打造樣板工程、科學推進智能制造、著力創建智慧裝備。三是持續深化企業改革，激發干事創業活力。要探索體制機制融合發展，深化人事制度改革，推進科學有效的管理體系建設。四是不斷完善體系，積蓄發展動力。五是大力實施挖潛增效，促進企業健體。要強化應急機制，實現服務增效；狠抓產品質量，實現提質增效；深挖客戶，實現市場增效；嚴防經營風險，實現規范增效；采取多種途徑，實現降本增效。六是加快項目建設，增強企業發展后勁。要科學推進煤泥精選項目，加快推進井下空鐵項目，穩妥推進鉆機鉆具升級改造，快速推進鑄件生產線建設。七是狠抓環保工作，著力夯實發展根基。八是不斷強化黨的建設，匯聚多方發展合力。

黨委書記、董事長殷成奇作了講話。他指出，2019年在集團公司“六個堅持”，裝備集團各方面優勢正在不斷增強，發展勢能持續蓄積。結合2020年工作任務，他談了三個方面的內容：一是深入思考發展的方向在哪里。要緊扣“中心”，在質量效益提升上有新貢獻；要突出“重心”，在“雙智”發展上有新作為；要下定“決心”，在“兩個體系”上有新提升。二是深入思考發展的抓手在哪里。在改革上，要一項一項抓落地；在工作上，要一件一件抓提升。要依靠智能制造提升驅動力、智能服務提升輻射力、煤機維修提升生存力“四個產業驅動”。在破解難題上，要一個一個抓攻堅。要通過科技壯優勢，要通過放開搞活強弱項，要通過風險防范治痛點。三是深入思考落實的保障在哪里。要發揮黨委作用保落實，要完善工作機制保落實，要抓好作風整頓保落實。他對2020年的黨建工作提出了幾點要求：一是強化思想帶領，堅定信念跟黨走；二是強化理論學習，不忘初心擔使命；三是強化規矩意識，正風肅紀樹清風。

大會在《中國平煤神馬之歌》聲中閉幕。